マキアヴェッリ先生言行録
Openness, Fairness, and Transparency
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08 プロフェッショナル・マネジャーへの道

08 プロフェッショナル・マネジャーへの道

「貧すれば鈍する」企業の思考停止

2022年2月10日
マキアヴェッリ先生言行録
昨日は思考停止に陥っている国や自治体について書きましたが、多分に漏れずに企業も思考停止に陥りがち。 「今は危機だから、とにかく動いて、できることからやっていこう!」 と …
06 マキアヴェッリ先生のキャリア論

駆け出しビジネスパーソンからプロフェッショナル・マネジャーへ

2022年1月1日
マキアヴェッリ先生言行録
しがない地方公務員から民間企業へ転職し、未曾有のコロナ禍で悪戦苦闘しながら、約2年という時が経ちました。 ある産業分野でのリーディング …
06 マキアヴェッリ先生のキャリア論

パーパス主導の経営とステークホルダー資本主義

2021年9月22日
マキアヴェッリ先生言行録
現在、私が担当している領域は、企業全体の構造から見れば、経営理念やビジョン、全体戦略(企業戦略)の下位構造である「事業戦略」に当たります。 私が得意とする「地域創生」はひとつ …
08 プロフェッショナル・マネジャーへの道

「自分自身の存在価値は自分自身で決めるもの」

2021年6月20日
マキアヴェッリ先生言行録
今月号のDIAMONDハーバード・ビジネス・レビューに松岡修造氏へのインタビュー記事が掲載されていました。 松岡修造氏と言えば、どうしてもバラエティ番組での「熱い男」(いや、 …