06 Career Strategy（キャリア戦略） 大企業vs.スモールビジネス 2022年5月15日 マキアヴェッリ先生 https://regional-renaissance.com/wp-content/uploads/2019/05/img0001-e1589493587281.jpeg マキアヴェッリ先生の研究室 今年4月に入り、親交のある自治体関係者が多数お役所を退職した旨の連絡や報告をいただき、「安定した公務員」像が崩れ、人材が流動化していることを改めて感じました。 一足先にこちら …
06 Career Strategy（キャリア戦略） 無駄な「積み重ね」などない 2021年6月9日 マキアヴェッリ先生 https://regional-renaissance.com/wp-content/uploads/2019/05/img0001-e1589493587281.jpeg マキアヴェッリ先生の研究室 40歳半ばの中年オッサンになって、自身の部下や後輩に対して伝えたいことがあるとすれば、「若い時の苦労は買ってでもせよ」という言葉には一定の真理が含まれていて、自分の気力・体力・知力 …
06 Career Strategy（キャリア戦略） エースをねらえ！ 2021年4月1日 マキアヴェッリ先生 https://regional-renaissance.com/wp-content/uploads/2019/05/img0001-e1589493587281.jpeg マキアヴェッリ先生の研究室 今日から新年度である2021年度（令和3年度）が始まります。 前職であれば、この時期は、定期的な人事異動でによる引継ぎ等で慌ただしくしながらも、新部署での仕事への期待に胸を膨 …
06 Career Strategy（キャリア戦略） NEVER LOOK BACK 2021年1月28日 マキアヴェッリ先生 https://regional-renaissance.com/wp-content/uploads/2019/05/img0001-e1589493587281.jpeg マキアヴェッリ先生の研究室 昨日は新潟県の中小企業を支援する団体のセミナーにおいて、「コロナ禍における新規需要の創出と地域経済の活性化」と題する講師を務めました。 これまでも同様のセミナーは何回も経験し …
06 Career Strategy（キャリア戦略） 2021年の抱負：背水の陣 2021年1月1日 マキアヴェッリ先生 https://regional-renaissance.com/wp-content/uploads/2019/05/img0001-e1589493587281.jpeg マキアヴェッリ先生の研究室 新年明けましておめでとうございます。 自分自身の日常生活だけでなく、社会も、世界も大きな変化とその対応を余儀なくされた2020年が終わり、新たな1年を迎えることになりました。 …
06 Career Strategy（キャリア戦略） 2020年行く年来る年③：見直されるべき「調整力」 2020年12月29日 マキアヴェッリ先生 https://regional-renaissance.com/wp-content/uploads/2019/05/img0001-e1589493587281.jpeg マキアヴェッリ先生の研究室 前回の投稿記事（2020年行く年来る年②：心を支えた一冊）で書いたように、今年1年間は、コロナ禍という未曾有の事態により、日常生活の面におい …
06 Career Strategy（キャリア戦略） 2020年行く年来る年①：ハードワークに耐えた1年間 2020年12月27日 マキアヴェッリ先生 https://regional-renaissance.com/wp-content/uploads/2019/05/img0001-e1589493587281.jpeg マキアヴェッリ先生の研究室 怒濤のような1年が過ぎ去ろうとしています。 実は、今月1日をもって、転職してから1年が経過するので、その時点の所感をブログに書こうとも …
01 Regional Revitalization（地域創生） 「鹿児島県知事選挙2020」を通じて見えてきたもの③ 2020年7月10日 マキアヴェッリ先生 https://regional-renaissance.com/wp-content/uploads/2019/05/img0001-e1589493587281.jpeg マキアヴェッリ先生の研究室 この選挙期間を通じて、私は学生や若者に対して、「世の中に数多転がっている『美味しそうな話』に対して合理的的考え方で適否を判断して」ということ …
